市住建局大力構建長效機制，全面提升工程質量監(jiān)管水平
發(fā)表時間：2020-11-20 | 來源：江油文明網(wǎng)
近年來，市住建局深入開展工程質量“提升行動”活動，采取“邊討論、邊整改、邊總結、邊提升”的推進模式，在實踐中探索建立常態(tài)監(jiān)管、責任傳導、正反獎懲等長效機制，持續(xù)調高監(jiān)管標桿、壓實主體責任，全面提升工程質量管理水平。
一是抓質量監(jiān)管，建立常態(tài)督查機制。采取重點督查與隨機抽查相結合、常規(guī)檢查與飛行檢查相結合、動態(tài)監(jiān)管和源頭管控相結合的督查方式，多層次開展質量監(jiān)督工作，動態(tài)掌握全市工程質量情況，構建工程質量監(jiān)管常態(tài)，確保監(jiān)管無死角。同時積極開展專項檢查治理，強化對檢測機構的監(jiān)督力度，深化見證取樣送檢制度，整頓混凝土標養(yǎng)試塊、同條件養(yǎng)護試塊養(yǎng)護、送檢亂象，進一步規(guī)范檢測市場秩序，凈化檢測市場環(huán)境。
二是抓責任落實，建立責任傳導機制。按照“主管部門抓業(yè)主單位，業(yè)主單位抓責任主體”思路，進一步明確分工職責、突出監(jiān)管重點、壓實責任擔當，提升管理實效。出臺《關于加強房屋建筑和市政基礎設施工程參建各方責任主體監(jiān)管工作的通知》，明確參建各方主體責任。落實質量監(jiān)督人員監(jiān)管職責，提升監(jiān)管效能，落實建設單位首要責任，變“要我管”為“我要管”，落實參建單位主體責任，增強參建單位的質量意識、誠信意識，提升工程質量。
三是抓兩頭典型，建立正反獎懲機制。有效運用新聞媒體和市民群眾的監(jiān)督作用，充分發(fā)揮“隨手拍”機制，抓典型促提升，做到有獎有罰。對媒體或群眾反映問題且情況屬實的項目進行問責，對得到公眾媒體表揚或成功創(chuàng)建省市標準化示范優(yōu)良工地的項目進行獎勵。同時建立質量信息通報制度，定期對在建工程項目質量檢查情況進行通報，對項目管理情況較好的建設、施工、監(jiān)理單位及個人給予通報表揚，并組織現(xiàn)場學習觀摩，總結推廣好經驗，好做法；對項目管理情況較差、問題突出的建設、施工、監(jiān)理單位及個人進行通報批評，納入不良行為記錄，并列入“回頭看”重點檢查對象，督促問題整改到位。（市住建局 李曉強）
